¿Debería considerar un consultor de marketing digital o de ingresos? ¡5 razones para decir que SI!

En 2022, hay pocas palabras de moda para emprendedores independientes como consultor o entrenador. Pero especialmente de la sociedad laboral de la que venimos en las décadas de 1990 y 2000, es posible que se pregunte por qué un consultor. Bueno, primero hablemos de los consultores. ¿Qué es un consultor? Un consultor suele ser un experto en un campo en particular (o conjunto de campos/habilidades conectados).

Este "experto especializado" es un nuevo par de ojos de fuera de su organización. Algunos consultores pueden estar basados ​​en proyectos, otros por un período de tiempo determinado y otros por suscripción. Sin embargo, básicamente el punto es que este es generalmente un experto externo que brinda nuevos conocimientos, a veces correcciones y consejos adicionales para ayudar a mejorar el producto, la producción o el resultado final de una empresa. Así que entremos en esas razones:

#1 - Le ayudamos a contratar al candidato mejor capacitado/llenar vacantes a corto plazo

¿Tiene un puesto de conocimiento/calificado pero está vacante temporalmente? ¿Quizás de baja por enfermedad/maternidad/paternidad? Si ese puesto es importante, dejarlo vacante por más de un período muy corto podría ser excepcionalmente perjudicial para su negocio. Pero aún así, por lo general, no va a ocupar un puesto de conocimiento/calificado del mercado laboral. La mayoría de los buscadores del mercado laboral buscan algún sentimiento de estabilidad. Y para aquellos que estén dispuestos a aceptar la inestabilidad/naturaleza temporal del puesto, muchos pueden ser de nivel de entrada en busca de una oportunidad, por lo que realmente aún no satisfacen su necesidad. Un consultor es perfecto para este papel. Un consultor busca construir una cartera de negocios, cada negocio se adapta a una necesidad particular para equilibrar su estrategia comercial. No todos los contratos tienen que ser a largo plazo. Como tal, la mayoría de los consultores están acostumbrados a la naturaleza a corto plazo del trabajo. Como tales, muchos consultores tienen una extraña habilidad para ponerse en marcha rápidamente, incluso en mercados completamente diferentes y desconocidos. Como han dominado la capacidad de saber dónde y cómo encontrar la información que necesitan saber para brindarle un servicio más que adecuado en un corto período de tiempo. Por último, cuando se contrata ese puesto de conocimiento/habilidad perfecto, o esa persona regresa, ese consultor puede llenarlos para ponerlos al día en solo unos días o menos, ¡dependiendo del puesto!

#2 - Una perspectiva externa/única

¿Te has quedado atascado en una rutina? ¿Estás produciendo lo que esperabas? Es una señal de que tal vez sea necesaria una perspectiva externa. Una opinión neutral externa que puede ayudar a replantear sus procesos y estrategias de una manera beneficiosa para usted como empresa pero atractiva para su consumidor.

“La dificultad radica, no en las nuevas ideas, sino en escapar de las viejas.” – John Maynard Keyes (Traducido)

#3 - Ahorre dinero y manténgase dentro del presupuesto

¿Busca experiencia pero no tiene una cantidad de espacio de "experiencia" en su presupuesto? ¿O tal vez tareas para completar que no justifican una posición adicional? Bueno consultar es tu respuesta. Su consultor le facturará en función de lo que necesita y de lo que ofrece. Podría ser un cargo fijo o tal vez una cuota mensual basada en sus servicios. Pero de cualquier manera, será excepcionalmente menos costoso que contratar a un empleado con un salario, beneficios, impuestos sobre la nómina, etc. ¿Por qué no contratar el talento sin el costo del empleado y aún así obtener el conocimiento?

Por ejemplo, los Revenue Managers y los directores de hostelería suelen recibir un salario de más de $70 000 USD cada año con una media de $84,000 USD (https://www.indeed.com/career/revenue-manager/salaries). Otro ejemplo, el administrador de redes sociales promedio gana $77,000 cada año.

Dos ejemplos de puestos de alta experiencia pero fácilmente subcontratados que ahorrarían presupuesto sin necesariamente disminuir el producto, la producción o el resultado. Y en muchos casos MEJORARÁ el producto, la producción o el resultado sobre lo que podría producir con un empleado de nivel de entrada.

#4 - Ahorre tiempo y elimine el entrenamiento

¿Necesitas ahorrar tiempo? ¿Le falta conocimiento pero lo necesita de inmediato? ¿Busca mejorar los procesos y agilizar? Bueno, los consultores pueden resolver todos estos problemas y más. Con un consultor no hay período de incorporación, ni período de capacitación, y una vez que se completa el proyecto, su compromiso está hecho. Como experto, su consultor entrará, comprenderá rápidamente lo que está buscando resolver y, en general, muchas veces tendrá una solución o generará una solución para usted. Como experto, ese consultor ha visto muchos escenarios y circunstancias y, por lo general, moldeará rápidamente una solución que sea aplicable para usted en función de esa gran cantidad de experiencias y conocimientos.

#5 - Pericia

Y por último, pero no menos importante, es uno que hemos abordado continuamente a través de la lista pero en el que no hemos profundizado ... EXPERIENCIA. Hemos hablado de ello pero no lo hemos ampliado realmente.

Muchos consultores son verdaderos expertos. 10-20 años o más de experiencia en su industria dada e incluso especialización. Esta experiencia y conocimientos vienen con muchos beneficios que no siempre se dan en un empleado.

Estos consultores generalmente han tenido tiempo para ajustar y mejorar sus estrategias. Han aprendido numerosas estrategias para atacar el mismo problema. Han tenido la oportunidad de experimentar diferentes tipos de variaciones del mismo producto (es decir, en los hoteles piensan en diferentes tamaños o tipos) y, como tal, tienden a ser más innovadores que los empleados.

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#6…..¡FLEXIBILIDAD! No solo está pagando en función de sus necesidades, sino que siempre puede pasar rápido y simplemente de un consultor si simplemente no está teniendo el impacto que esperaba, o tal vez esa persona en licencia regresó antes.